viernes, 21 de julio de 2017

Entrenamiento con el libro Chess de Lazlo Polgar


Como se habrá dado cuenta el lector, este libro está dividido en seis partes y está integrado únicamente de ejercicios para resolver, el nivel es básico y conduce hacia un nivel intermedio.

La sugerencia metodológica para su estudio es la siguiente:

1.       Dedique una sesión de una hora para tratar cada tema, cada vez.
2.       Identifique todos los elementos de la posición, busque la jugada o la variante que hace posible el jaque mate y visualice con claridad la posición final.
3.       Trate de resolver los ejercicios desde el diagrama en el libro; si no le es posible, coloque la posición en un tablero pero no mueva las piezas; si no encuentra la solución, mueva las piezas y experimente mediante la forma de prueba y error; si después de eso aún no da con la solución, pase al siguiente ejercicio y retome el anterior en otra sesión.
4.       Dedique como máximo 20 minutos de reflexión a un mismo ejercicio en una sesión.
5.       Empiece por el principio. La sección de mates en uno es para la memorización y reconocimiento de patrones de mate.
6.       La sección de mates en dos se subdivide a su vez en tres partes: la primera, son posiciones “normales” de partida en las que con una secuencia forzada de dos movimientos (juegan las blancas, responden las negras y las blancas dan jaque mate, o viceversa) se da jaque mate; la segunda, son composiciones, es decir, problemas creados exprofeso para cumplir la premisa; la tercera, son combinaciones compuestas, lo que indica que la primera jugada es un sacrificio material.
7.       La sección de mates en dos y mates en tres es para el desarrollo de la visión mediata: imagínese la posición de jaque mate en la que podría concluir el ejercicio, trate de construir esa posición con los primeros movimientos.
8.       La sección de combinaciones o miniaturas, son partidas cortas que terminan en menos de 25 jugadas. Está subdividida en seis partes y todas hacen referencia al ataque a los seis puntos de la estructura de peones del enroque corto f6, g6, h6, f7, g7, h7 y su contraparte blanca f3, g3, h3, f2, g2, h2. Además, el ordenamiento de cada parte está hecho de acuerdo con el código de la enciclopedia de aperturas de ajedrez (ECO, por sus siglas en inglés) creado por la empresa de la ex Yugoslavia, Chess Informant.
8.1   Aquí puede resolver los ejercicios en dos órdenes diferentes: si tiene un repertorio de aperturas comience con los ejercicios de las aperturas que juega; si no cuenta con un repertorio, continúe con el orden propuesto en el libro.
8.2   Los ejercicios no necesariamente terminan en mate, por lo que es muy importante que visualice claramente la posición final después de encontrar la combinación ganadora para tener la imagen de la ventaja decisiva que se consigue.
8.3   Dibuje, imprima un diagrama o coloque la posición final sobre el tablero para ayudarse con la visualización.
8.4   Juegue a partir de la posición final para realizar la ventaja hasta dar jaque mate.
9.       La sección de finales se subdivide en dos partes, finales que se empatan y finales que se ganan. Visualice las variantes hasta el ahogado, repetición de movimientos o jaque mate, según sea el caso. No se conforme sólo con encontrar las primeras jugadas.
10.   La sección final, combinaciones de las hermanas Polgar, es la parte de mayor grado de dificultad en el libro, ese será como su examen de graduación.
10.1          Dedique 20 minutos a cada posición.
10.2          Anote todas las jugadas que calcule en el orden en que las va pensando.
10.3          Si está seguro de haber encontrado la respuesta, compare sus anotaciones con la solución. De lo contrario pase al ejercicio siguiente y retome el anterior en otra sesión.
11.   Organice su semana de entrenamiento e intercale las horas de estudio de cada tema, por ejemplo: Dia 1, 1 hora de mates en uno, 1 hora de miniaturas, 1 hora de mates en dos; Día 2, 1 hora de mates en uno, 1 hora de finales, 1 hora de mates en dos; Día 3, 1 hora de mates en dos, 1 hora de miniaturas, 1 hora de mates en dos; Día 4, 1 hora de mates en dos, una hora de miniaturas, 1 hora de finales; Día 5, 1 hora de mates en dos, 1 hora de miniaturas, 1 hora de mates en dos; Día 6, 1 hora de mates en dos, una hora de miniaturas, 1 hora de finales; Día 7, 1 hora de mates en dos, una hora de miniaturas, 1 hora de mates en tres. Si después de haber agotado todas las secciones aún le quedan mates en dos: Día n, 1 hora de mates en dos, 1 hora de combinaciones de las hermanas Polgar, 1 hora de mates en dos.
12.   Por ningún motivo utilice módulos de computadora para el análisis.
13.   Haga una bitácora de entrenamiento y registre sus avances con fecha, horas de entrenamiento y cantidad de material estudiado.

Le advierto que este es un entrenamiento de largo plazo, que tiene efectos secundarios (positivos) y que, al final del camino sabrá que valió la pena el esfuerzo.


Le deseo éxito y espero que nos comparta su historia, así como otros detalles que enriquezcan el trabajo de todos.

A continuación dos enlaces para la descarga del libro en formato PDF


En Inglés

viernes, 14 de julio de 2017

Directrices para un plan de alto rendimiento en ajedrez



Recientemente, alguien publicó en Facebook que un grupo anónimo quiere hacer un centro de alto rendimiento para formar ajedrecistas y estaban buscando un entrenador que se haga cargo. Al candidato se le pide que envíe plan de trabajo y currículum. Se menciona también, que actualmente están haciendo “algo así como visorias para ver que niños deberían ser los conejillos de indias” (SIC).

No obstante ser una publicación informal, creo que es muy importante que existan lineamientos y estrategias que puedan servir como fundamento para cualquier iniciativa de este tipo que quiera realizarse en mayor o menor escala y a través de la iniciativa privada o la administración pública; que lo mismo sirva para un club o para una asociación nacional. 

Las siguientes directrices las redacto en cuatro tópicos que son las bases del funcionamiento ordenado de cualquier organización y proyecto de este tipo.

Agradeceré sus comentarios y aportaciones para mejorar la calidad de este trabajo en una futura entrega.

De la administración y mercadotecnia   
  1.     El centro de alto rendimiento debe ser administrado por un comité integrado al menos por tres profesionales de la administración y la mercadotecnia o áreas afines, para lograr resultados de continuidad en la proyección a largo plazo.
  2.        El plan inicial puede sustentarse en acciones a dos años, pero la planificación general debe realizarse como mínimo a ocho años.
  3.       Visión, misión y valores deben ser establecidos con la meta de formar grandes maestros de forma sistemática.
  4.        Los recursos económicos iniciales deben ser suficientes para la operación de los dos primeros años y la administración puede gestionar el resto con los resultados del trabajo desarrollado en esa etapa. Sólo para establecer un orden de magnitud, se estima la cantidad de 3.5 millones de pesos para los dos primeros años.
  5.       Se debe realizar un plan de mercadotecnia basado en el proyecto en sí, la realización deportiva de las personas beneficiarias (atletas) y, por último, en el impacto social y cultural hacia la comunidad. Se deben aprovechar todos los recursos mediáticos disponibles: prensa y redes sociales, principalmente.
  6.        La operación debe ser cíclica, es decir, que el trabajo desarrollado en los dos primeros años debe repetirse con una segunda generación mientras la primera continúa como punta de lanza.
  7.        Los participantes no becados en el proyecto deben pagar una cuota anual (fianza, estimada entre 15 y 20 mil pesos) con la finalidad de comprometer su esfuerzo. Las cantidades han de ser devueltas en efectivo o en especie mediante participaciones en competiciones de alto nivel.
  8.        Los participantes becados deben cumplir todos los indicadores establecidos en un 90% para mantener la beca.

De los recursos humanos

9.       Los administradores deben tener las siguientes características
9.1   Ser profesionales de la administración, mercadotecnia o áreas afines.
9.2   No deben ser parte de ninguna asociación deportiva, civil, ni trabajar en la administración pública.
9.3   No deben ser familiares directos de los atletas o entrenadores del proyecto.
10.   Los atletas (que por ninguna razón deben considerarse conejillos de indias,) deben ser seleccionados según los siguientes criterios:
10.1          Edad: 11 años.
10.2          Rating: Nivel de juego equivalente a 1800 puntos, pero sin rating internacional publicado.
10.3          Aptitudes cognitivas: buena memoria, alto nivel de comprensión lectora, buen desempeño escolar.
10.4          Aptitudes emocionales: empatía, manejo de la frustración, gusto sobresaliente por el juego en general y por el ajedrez en particular.
10.5          Aptitudes sociales: buen ambiente familiar, buenas relaciones personales en su escuela, si aprendió a jugar ajedrez en el seno familiar es una ventaja.
11.   Los entrenadores deben ser contratados según los siguientes criterios:
11.1          Trabajo y resultados deportivos comprobables como entrenadores de jóvenes.
11.2          Capacitación o formación comprobable como entrenador deportivo.
11.3          Título o nivel deportivo comprobable de FIDE Master o superior (histórico).
11.4          Comprobación de conocimiento en la elaboración escrita y gráfica del plan de entrenamiento.
11.5          Comprobación publicada de conocimiento en la elaboración de materiales de entrenamiento.
11.6          Comprobación publicada de conocimiento en el diseño y elaboración de reportes de seguimiento y evaluación.

Del entrenamiento deportivo.

12.   Cada entrenador trabajará hasta con 16 atletas divididos en grupos de 4 u 8 participantes cada uno.
13.   Las horas de entrenamiento serán 20 a la semana divididas en sesiones de 4 horas como máximo.
14.   Todas las sesiones de entrenamiento deben combinar la teoría con la práctica.
15.   Se debe participar en un torneo de entrenamiento a ritmo clásico una vez por mes.
16.   Se establecerán indicadores de desempeño con base en rating, resultados deportivos y conocimientos.
17.   El entrenamiento físico debe ser dirigido por un profesional de la educación física o equivalente.
18.   La preparación psicológica general debe ser dirigida por un profesional en psicología del deporte o equivalente y la preparación psicológica especial debe ser tratada en conjunto con el entrenador.
19.   El plan general de entrenamiento debe tener como meta, al final de ocho años: formar un grupo de Grandes Maestros Internacionales en un mínimo de 60% de la generación. 
20.   Para los dos primeros años se debe usar el método del Macrociclo en el plan de entrenamiento.
20.1          El primer año del plan debe dedicarse a la conformación de repertorios técnicos ya sea de forma escalonada o desglosada; al entrenamiento de la táctica y a la asimilación de técnicas de estudio y análisis de partidas propias.
20.1.1      Conformación del repertorio de aperturas.
20.1.2      Conformación del repertorio de partidas modelo.
20.1.3      Conformación del repertorio de finales.
20.1.4      Curso de táctica de nivel básico con 100% de efectividad.
20.1.5      Técnicas de estudio para la lectura de libros de ajedrez, para la organización de las tareas, para el aprovechamiento del tiempo libre, para la práctica informal del ajedrez, para la expresión escrita y oral.
20.1.6      Métodos de trabajo para el análisis de las partidas propias y el manejo estadístico de la información personal.
20.2          El segundo año debe dedicarse a la comprobación de los repertorios, al entrenamiento de la táctica en nivel intermedio, al trabajo analítico especializado de las partidas propias.
20.2.1      Análisis, comprobación y, en su caso, adaptación del repertorio de aperturas.
20.2.2      Revisión y comprobación de los repertorios de partidas modelo y de finales.
20.2.3      Curso de táctica nivel intermedio 50% de avance o 60% de efectividad.
20.2.4       Análisis de partidas propias con metas específicas para comprensión de sistemas de juego, formas de pensamiento y resolución de problemas, creación de material de estudio personal.
21.   Al cabo de dos años, el plan debe repetirse con una segunda generación de atletas. Después del análisis, comprobación, evaluación y adecuación del mismo.
22.   El tercer y cuarto año se planificará hacia el final del segundo, de acuerdo con el porcentaje de cumplimiento de la primera parte.
22.1          El cumplimiento de los indicadores se revisa; se modifican, se cambian o se establecen nuevos, según sea el resultado de la evaluación parcial.
22.2          Inicia la participación en competiciones fundamentales para conseguir el primer rating internacional.
22.3          El trabajo sobre el repertorio de aperturas se vuelve específico e individualizado.
22.4          El repertorio de partidas modelo se amplía con referencia al repertorio de aperturas individual.
22.5          El repertorio de finales se amplía de forma específica con referencia al repertorio de aperturas y de manera general con motivos tácticos.
22.6          El trabajo de análisis de partidas propias se especializa para la investigación y desarrollo de teoría personal.
22.7          El curso de táctica nivel intermedio se completa o se alcanza el 100% de efectividad en el tercer año. En el cuarto año se inicia el curso de táctica de nivel avanzado.
23.   Del quinto al octavo año se planifica con base en la titulación internacional de los atletas dependiendo del calendario de torneos y competiciones fundamentales.
23.1          La planificación se hace con base en métodos de entrenamiento de entrada por salida o de ciclos cortos.
23.2          Todos los repertorios se especializan y personalizan.
23.3          Se trabaja sobre un curso de táctica de nivel avanzado y de maestría.
23.4          El repertorio de finales se amplia de manera general con estudios.
23.5          Se trabaja sobre la preparación de partidas contra rivales específicos.
23.6          Se trabaja sobre la preparación de la temporada competitiva.
23.7          Se trabaja sobre el entrenamiento mental de alto rendimiento.

De las instalaciones

24.   Las instalaciones deben ser amplias, frescas, adecuadamente iluminadas y deben contar con el equipo siguiente.
24.1          Mesas y sillas adecuadas: para el número de personas de cada grupo y para el trabajo de larga duración.
24.2          Equipos de cómputo personales por cada atleta y entrenador.
24.2.1      Software especializado con licencia (base de datos y módulo de análisis).
24.3          Equipo de juego con estándares oficiales internacionales en cantidad equivalente al número de atletas (piezas, tablero y reloj).
24.4          Tableros murales de demostración.
24.5          Proyector y pantalla para proyección.
24.6          Pizarrón blanco.

No falta talento en México, sólo hacen falta mexicanos con ganas de hacer las cosas bien.